家具店如何讓客戶變成業務，讓客廳變成展廳，快速擴張的策略!
現在的生意越來越難做，導致線下很多出現關店潮，那道理說，這么多的店面關門轉讓，競爭對手就會變得少，生意應該更好才是。但是生意還是越來越差，為什么生意越來越難做?

一般源于兩個方面:

第一個是人們的購物方式改變了;線上采購的變成了線上購買，搶走了一部分的市場。

另一個是做生意的模式改變了。現在很多人做生意還停留在十年前的計劃經濟時代，開個店面等著顧客上門就收錢，這種方法只會越來越難做!

原因很簡單。

很多行業已經被新的商業模式顛覆改變了，傳統的商業模式已經毫無反擊之力。在這個快魚吃慢魚、狼多肉少的年代，誰跟不上時代的步伐誰就被淘汰了。

今天分享一個通過資源整合做平臺顛覆行業的案例。從這個案例中你會發現同樣的賣產品，但是換一個商業模式，做資源整合做平臺，就比單純賣產品更輕松。

今天講的是一個互聯網賣家具的公司，一般互聯網賣家具的分為兩種:

一種是自己品牌的，就是說自己有工廠，這種一般做傳統比較久的。

一種就是自己沒有工廠，找別的工廠幫自己貼牌的，做自己的品牌。

這家公司，他們沒有自己的工廠，找做家具的廠家合作做自己的品牌，定位是輕奢品牌，只做中高端人群，因為是自己采購原材料只叫人代工，又互聯網上銷售，所以他們比同樣材料的實體店產品價格要低很多，這種高品質低價格的策略，贏得了很多消費者的認同。

有了一部分的忠實客戶后，一般又會玩眾籌，先給錢再做;或是者定制，我結合你們的方案來做。這是大多數的線上公司的玩法。

但廈門有一家公司，針對家具行業做了一個顛覆設計，完美地解決了線上和線下的兩種模式的痛點，我們來看下他們的這種商業模式。

      做家具這個類品，線上與線下各有優勢，線上成本低，因為省去了線下店面昂貴的租金，但體驗不好，這種大件產品，一般非質量問題一般不充許退的，所以一部分消費者寧愿在線下花多點錢，也要購買看得見摸得著的產品，買個放心。.

      那線下的店鋪呢，優勢是可以體驗，即看即是所得，不會出現貨不對版的風險，最大的劣勢就是需要門店，而且店鋪租金都很貴,因為家俱需要展示的罕間很大，羊毛出在羊身上，這些成本就要轉嫁到產品身上。

      這家公司就針對這兩個痛點讓你買到便宜的家具，又讓你看得見摸得著。是怎樣做的呢?

 他們搞了一個平臺，通過性價比吸價比一部分客戶后，然后讓客戶成為他們高級會員,會員不單可以享受低價高質的產品，買他們的產品還能自動賺錢。幫你把產品線賺回來。

      怎么賺錢呢?

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